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泸西县财政局五奖五罚推进机关作风建设

2018-12-03 15:55:48

泸西县财政局“五奖五罚”推进机关作风建设

泸西县财政局将机关作风建设与创先争优、“四群”教育、党委领导班子内部制度建设等工作紧密结合,通过“五奖五罚”,实现机关作风建设与各项工作相互推进、相互提升。

奖“精”罚“滥”强监管,在资金使用求“严”。建立健全公务用车管理、经费预算审批、政府采购及国有资产产权交易管理等制度,防止出现滞留、截留、挤占、挪用、虚报冒领项目资金和铺张浪费等问题,着力提高资金使用效率。1至11月,共审批单位采购需求申报表1354次,采购预算资金5713.35万元,实现采购资金5304.12万元,共节约采购资金409.23万元,节约率为7.16%。严格支出核算,有效杜绝各种违规支出和不合理支出。截至11月底,县乡会计核算中心共办理会计业务65737笔,资金流量171529.05万元。拒绝核算单位不合理、不合规支出296笔,金额8.7万元;审核纠正不规范及手续不完备、计算差错等报销凭证769次,金额282.97万元;配合政府采购杜绝违规支出158次,金额82.5万元。

奖能罚庸提能力,在学习教育上求“活”。按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,引导党员干部活学活活用,全面提升理论水平和工作能力。采取就地学习与外出学习、党委学习与支部学习、集中学习与个人学习、理论学习与业务学习结合的方式,通过每周开展1次集中学习、每月发表1篇工作信息、每季度撰写1篇心得体会、每半年精读1本理论书籍、每年整理1本读书笔记的“五个一”活动,积极为党员干部创造学习条件,激发党员干部学习热情。定期检查干部职工学习情况,并将学习检查结果作为年终考核和评先评优的重要依据。对全年累计5次或每月读书笔记少于1000个字的,取消参加年度评先评优的资格。同时,鼓励职工积极参加上级组织的各种业务培训和学习,对取得专科和本科学历的,分别给予一次性奖励2000元和 3000元。使学习教育经常化、规范化、制度化。

奖优罚劣优服务,在为民服务上求“恭”。通过实施“分类提诺重实际、审核定诺重标准、公开示诺重载体、扎实履诺重发展、督促查诺重考核、民主评诺重特色”的“六诺六重”党员公开承诺活动,确保承诺内容符合群众实际,承诺事项接受群众监督,践诺情况接受情况评议。2012年,79名党员干部累计兑现承诺330项,践诺率达100%。累计向村组干部和结对联系群众发放满意度测评表304张,征求到意见建议2条,群众满意率真达95%以上。组织开展“人民满意党支部”、“人民满意工会”、“人民满意妇女组织”、优质服务之星、流动红旗标兵18名,党员示范窗口等评比活动,在全局形成“月比标兵、季评明星、年树典型”的创争局面;全面落实广大党员和群众的知情权、参与权、表达权和监督权。截至1—11月,共开展公开党务224条,公示重要事项43项,通报重点工作60项,实施重大决策听证2次,通过96128专线、 “金色”等平台认真办理和接受群众咨询50余人次,所有问题均得到了及时答复或办理。

奖“实”罚“浮”化难题,在干群关系上求“亲”。建立“党委联系支部、支部书记联系科室、科室长联系普通党员、普通党员联系一般干部、全体干部结对联系群众”的“五层”联动机制,将全局139名干部职工及304户结对联系群众按照行政区划分为7个民情区,每个区明确一名局领导担任组长,并抽出1—2名政治思想过硬、工作认真负责的干部担任联络员,由区组长牵头扩建核心互助组,通过个别恳谈、召开民情恳谈会、民情联席会等方式,广泛征求群众意见建议,分析研究区民情动态,研究解决农村群众生产生活中的热点难点问题。组织全局干部职工广泛开展“带着问题深入实际、带着任务深入基层、带着感情深入群众、带着课题深入调研”的“四深入”活动,通过“征求一次意见建议、宣讲一次惠农政策、做一件好事实事、走访一户困难群众、交一个农民朋友”的“五个一”活动,着力在一线查民情、办实事。2012年,累计投入资金130余万元,为联系点新建活动室2个、水池3个,硬化村内道路1000余米,发展特色产业3项。全局干部职工累计驻村1000余天,走访慰问群众600余户,为结对联系农户送去慰问金和春耕生产资金95700元,送水18吨,移栽万寿菊4亩。

奖“勤”罚“懒”重督查,在作风建设上求“凝”。按照“自己找务实,相互提诚实,领导点切实,组织查扎实”的要求,认真查找单位、科室和个人作风方面存在的问题,并制定切实可行的整改措施,全面加以整改。截至目前,局机关和各科室累计查找出存在的问题121个,制定整改措施83条,个人累计查找出存在的问题708条,制定整改措施393条。同时,局党委还对各乡镇及相关部门发出满意度测评表和征求意见表64份,收回32份,满意率达100%;向服务对象发出满意度测评表101份,收回101份,满意率达100%;向群众发出个人满意度测评表274份,满意率达97.4%。在“组织查”中,按照“四带四查的要求,采取“按月督查、分旬抽查”、个别访查、领导随机查等方式,认真查找各科室和个人存在的问题,并有针对性地提出下步努力的方向。截至目前,累计开展专项督2次,进行通报1次6人。

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